重型agv小車設(shè)備通常被認(rèn)為是代替人員執(zhí)行簡單任務(wù)的簡單機(jī)器，但近十年來，agv已整合到分銷和制造領(lǐng)域以外的許多行業(yè)中，例如零售，軍事甚至醫(yī)療保健和物流。

隨著AGV使用量的不斷增長，許多企業(yè)和公司領(lǐng)導(dǎo)想到的邏輯問題是：當(dāng)我希望實現(xiàn)倉庫或生產(chǎn)自動化時，如何確定AGV是否適合我的行業(yè)？如何權(quán)衡AGV的優(yōu)缺點，怎樣決定是否使用它們？

AGV的優(yōu)勢有哪些？

降低人工成本。AGV可通過多種方式降低您的運營中的人工成本：通過用AGV代替人工，無需支付新員工的持續(xù)費用，例如醫(yī)療保險，工資單稅收，加薪，休假時間等。

AGV的缺點是什么？

潛在的初始投資偏高。AGV通過降低人工成本和提高生產(chǎn)率來增加運營的底線，但這要付出一定的代價：初始投資。在短期內(nèi)，購買AGV可能比雇用人員或使用其他設(shè)備（例如叉車）更昂貴。從長遠(yuǎn)來看，通?？梢酝耆珜崿F(xiàn)節(jié)省。對于可能無法立即獲得資本的規(guī)模較小的企業(yè)而言，這種初始投資可能會給他們帶來沉重的負(fù)擔(dān)。

維修費用。與任何設(shè)備一樣，AGV需要進(jìn)行例行維護(hù)和偶爾維修。盡管AGV不是直接由員工操作，但隨著員工的培訓(xùn)和AGV的實施，勢必會導(dǎo)致某些停機(jī)時間。這本身并不一定是“劣勢”，但應(yīng)考慮偶爾會產(chǎn)生持續(xù)性支出的可能性。

不適合非重復(fù)性任務(wù)。AGV在處理重復(fù)性任務(wù)的操作中有意義，因為這是他們被編程操作的。如果操作中的任務(wù)不是重復(fù)性的，則可以由操作其他設(shè)備（例如叉車）的人員更快，更有效地完成這些任務(wù)。

運營靈活性降低。擁有人員的好處之一是有時操作需要靈活性，例如在任務(wù)之間跳轉(zhuǎn)的能力。AGV按照預(yù)設(shè)的系統(tǒng)和流程工作，這會使快速更改變得困難。傾向于對趨勢做出反應(yīng)或敏捷的業(yè)務(wù)模型可能不適用于AGV。